在“风(fēng )险(xiǎn )隔(gé )离+代管代建”的纾(shū )困模式下,“绿(lǜ )城桂湖云翠”“深圳院(yuàn )子”等多个(gè )纾困项目都引入了专业的代管代(dài )建方,借助代建房(fáng )企的(de )品牌力、销售力、管理力、服务力,为纾困项目打造新的定位、新的(de )卖点、新(xīn )的形象认知。
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