在(zài )江晖看来,多基金(jīn )经理团队制成功的关键是一套科学的考核激励(lì )机(jī )制:不(bú )仅考核基金经理自身组合表现,还评(píng )估其对其他组合的贡献;不仅(jǐn )看短期业绩,更重(chóng )视长期稳定性(xìng );不仅关(guān )注收(shōu )益创造,也严格把控风(fēng )险。“战(zhàn )胜各自基准(zhǔn ),合作大于竞争”的文化(huà )氛围,使六位基金经理形成了良(liáng )性(xìng )互动关系。
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