最后,多位受访人士普遍认为,银行机(jī )构应(yīng )将ESG理念纳入银行发展战略(luè ),建立高层主导(dǎo )、全员参与的治理体系(xì )与激(jī )励机制,让ESG成为(wéi )经营核心之一。创新绿色金融产品和服务,延长激励(lì )考核(hé )周期,给予绿色业务更多资源(yuán )与耐心(xīn )。完善ESG风险管理体系,加强对环境(jìng )和(hé )社会(huì )风险的识(shí )别与监控。强(qiáng )化科(kē )技赋能,打(dǎ )造高效的ESG数据(jù )平台,提升客户及全链条ESG数据采集、分析、决(jué )策能力。这些措施有助(zhù )于银(yín )行将(jiāng )ESG理(lǐ )念从“表态(tài )”落到“实处”,推(tuī )动银行实现高(gāo )质量、可持续发展。
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