而从合资模式来看,此前(qián )产品引入本质上由德方主导,中方参与度较低(dī ),这(zhè )是合资公司的常见模式。但随着市(shì )场竞争格局变化,新合(hé )资模(mó )式将(jiāng )推(tuī )动(dòng )研发本土化(huà )转型——需由(yóu )更(gèng )了解中国用户与市场(chǎng )的主体主导决策,这也(yě )是在华本土化的核心体现(xiàn )。
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