万(wàn )波要(yào )求,一是(shì )要牢固树立“质量(liàng )就是生(shēng )命”质量价(jià )值观,并落(luò )实落地到工作中。公司领导要率先垂范,弘扬君品文(wén )化,落(luò )实“质量就是(shì )生(shēng )命”;相关部门要牵头持续(xù )研究产量与质量平衡问(wèn )题,确保习酒“优质优产”;各(gè )部门要运用好先进技(jì )术手段,增强完善数据库和(hé )分析模型,提升生产掌控力,助(zhù )力习酒生产质(zhì )量(liàng )再提升。二是要珍惜习酒这一成长平(píng )台,让工(gōng )匠精神牢(láo )牢扎(zhā )根(gēn )在各自的岗位。全体班级管(guǎn )理(lǐ )人员要不辜负公司重托,正确解读政策,正向引导员工,以(yǐ )身作则,严格(gé )管(guǎn )理。三(sān )是要加(jiā )强学习,加大培养力度,夯实班组人才(cái )基础。全体员工要坚持践行君品文化,压实责任担(dān )当,争做谦谦君子;要认真学习理论知识,真正做到理(lǐ )论(lùn )指导生产实践。相(xiàng )关职能部门(mén )要(yào )根据工作职责(zé )对班(bān )组骨干定(dìng )位(wèi )、定责、定标(biāo )。公司要系统开展好班组人才培养、班级管理人(rén )员管理能(néng )力培训(xùn )、工匠成长培训等专项培(péi )训,同时深入开展好QC小(xiǎo )组、星级班(bān )组评(píng )定等活(huó )动,不断夯实班组人才基础,为习(xí )酒(jiǔ )高质(zhì )量(liàng )发展做好人才储备。
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