在全球产业格局中,医疗(liáo )器械行业以其独特(tè )的专业性、严格的(de )监管要求以及快(kuài )速发展的市场(chǎng )态势(shì ),成为了各国健康产(chǎn )业中的重要一(yī )环。随着世界经济(jì )体系的增速逐步(bù )放缓,医疗(liáo )器械行业的竞争也变得(dé )愈发激烈。随着行业(yè )竞争逐步趋于白热化,一系列管理难(nán )题(tí )也随之浮现:物(wù )料种(zhǒng )类繁多导致采购与库存管理困难(nán )重重;供应商管理粗放,使得供应链(liàn )稳定性难以保障;工艺管理繁杂、生产过程难以实时监(jiān )控,造成了生(shēng )产成(chéng )本的居高(gāo )不下;更为(wéi )严峻(jun4 )的是,一旦产品出现问题,追(zhuī )溯(sù )排查工作极为艰难(nán ),给企业的品(pǐn )牌信誉与(yǔ )生产(chǎn )安全带(dài )来了巨大挑战。在这(zhè )样的前提下,医疗(liáo )器械相(xiàng )关企(qǐ )业急需通过数字(zì )化(huà )转(zhuǎn )型来破解当前的管(guǎn )理困境,提升整体运营效率,从而打破同质化(huà )竞争枷(jiā )锁,在行业中赢得更多机会。
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