尽管如此,vivo依(yī )然面临(lín )诸多挑战:如何在自研投入与回报(bào )之间取(qǔ )得平衡(héng )?能否在全球范围内复制其在本土(tǔ )市场的成功(gōng )?但vivo至少(shǎo )已经证明,中(zhōng )国厂(chǎng )商完全有能力成(chéng )为技术(shù )规则的制定者。
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