宋志平的这本深度剖析企业经营(yíng )本(běn )质的(de )实践指南,融合了作(zuò )者40年企业实战经验与理论洞见,为现代(dài )管理者提供了(le )从“卓越管(guǎn )理者”向“有效(xiào )经(jīng )营者”跃迁的系统方法论(lùn )。他犀利指(zhǐ )出,管理(lǐ )的边际效用递减,而经营的边际效用递增,过度(dù )依赖管理可能(néng )掩盖(gài )经营层(céng )面的核心问题,其中的“有效经营者五项任务”极具操(cāo )作(zuò )性。在宏(hóng )观经(jīng )济(jì )转(zhuǎn )型期,本(běn )书直击中国企业“重管理轻经营(yíng )”的痛点,不仅是(shì )企业(yè )家的战略手册,更是数字化时(shí )代(dài )的组织进化(huà )指南。无论是(shì )初创企业探索方向,还是成(chéng )熟企业突破瓶颈,抑或个体(tǐ )规划职业发(fā )展,它(tā )均能给(gěi )你带(dài )来深刻启发。
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