剧情简介
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4、优化人才队伍2024年，公司(sī )大力培育(yù )新业务、新模式，新增大量研发、营销等人员(yuán )，2025年(nián )持续优化队伍建设，完(wán )善激(jī )励考(kǎo )核体 系，将(jiāng )组(zǔ )织(zhī )绩效与业务(wù )强挂钩，重点激励新业(yè )务、攻关项目、超额目(mù )标等(děng )，激发(fā )员工内(nèi )驱动力，确保新业务、新模(mó )式顺 利推进；进一步明(míng )确晋升通道及资格，强化培训体系(xì )建设(shè )，根据战略、组织诊断及部门需求，匹配不同层次人(rén )才的(de )培训 与培养方案；积极为(wéi )员(yuán )工营造工作(zuò )安心、事(shì )业顺心、生(shēng )活舒心的和谐企业发(fā )展环境，积极承担社会责任，吸引和留住优 秀人才。
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