剧情简介
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万波(bō )要求，一是要牢固树立“质量(liàng )就是生(shēng )命”质(zhì )量(liàng )价值观，并落实落地到工作(zuò )中。公司领(lǐng )导(dǎo )要率先垂范，弘扬君品文化(huà )，落(luò )实“质量就是(shì )生命”；相(xiàng )关部门要牵头(tóu )持续(xù )研究产量(liàng )与(yǔ )质量平(píng )衡问题，确保习酒“优(yōu )质优产”；各(gè )部门要运用好先进(jìn )技术手段，增强完(wán )善数据库和分(fèn )析模型，提(tí )升生产掌控力，助(zhù )力习酒生产质量再提升。二是要珍惜(xī )习酒这一成长(zhǎng )平台，让工(gōng )匠精神牢牢扎根在各(gè )自(zì )的岗(gǎng )位。全体班级管(guǎn )理人员要不辜负公司(sī )重托，正(zhèng )确解读政策，正向引导员工(gōng )，以身作则，严格管理。三是要加强学习，加大培养力(lì )度，夯(bèn )实班组人才(cái )基础。全体(tǐ )员工要坚持践(jiàn )行(háng )君品文化，压实责任担当(dāng )，争做(zuò )谦谦君子；要认真(zhēn )学习理论知识，真正做到理论指导(dǎo )生(shēng )产实践。相关职能部门要根据工作职责对(duì )班组骨干定位、定责、定标。公司要系统(tǒng )开(kāi )展好班组人(rén )才培养、班(bān )级管理人员(yuán )管理能力培训、工匠成长培训等专项培训(xùn )，同时深入开展好QC小组、星级班组评定等活动(dòng )，不(bú )断夯实班组人才基础，为习(xí )酒高质量发展做好人(rén )才储备。
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